Portrait de sociétaire : Lise Duval

Lise Duval est consultante indépendante depuis 6 ans et sociétaire de Tero depuis mars 2019. Après avoir suivi des études d’ingénieure agronome à l’ENSA de Rennes et au CNEARC (aujourd’hui IRC), elle réalise un doctorat en économie du développement agricole et rural tout en travaillant dans une ONG spécialisée en finances inclusive en zones rurales pauvres des pays de l’Est, du Sud, etc. Elle travaille, par la suite, pendant 10 ans au sein d’un bureau d’étude dans lequel elle sera à terme directrice adjointe. Elle coopère avec Tero depuis sa création et depuis qu’elle est sociétaire elle, s’investit fortement dans la vie de la coopérative et participe activement au développement de « la branche » France de Tero. Lise intervient principalement sur les thématiques agricoles, agroenvironnementales et alimentaires en réalisant des prestations variées en allant de la faisabilité, des diagnostics, l’évaluation, des études d’impact, des appuis à la gouvernance partagée.

Depuis mai, Lise réalise en tant que cheffe de mission au côté d’Isabelle Martin, sociétaire de Tero et du BASIC, un diagnostic partagé et approfondi du projet alimentaire territorial du PETR de l’Ariège, territoire au sein duquel elle réside. Le PETR a demandé un diagnostic visant à explorer la durabilité de l’ensemble des dimensions du système alimentaire, avec la volonté que ce processus soit en un temps de mobilisation des acteurs du territoire autour d’une stratégie partagée par tous, afin de passer à l’action.

Cette mission est l’occasion pour TERO de formaliser une méthode de diagnostic pour les projets alimentaires territoriaux en s’appuyant sur l’outil d’information développée par Le Basic et en mobilisant des techniques d’analyse et d’animation. Cette méthode est débattue dans un groupe de réflexion animé par Lise, réunissant les experts de TERO qui conduisent actuellement des diagnostics des PAT. La méthode en construction donne de bons résultats, elle permet notamment de produire des données de bases essentielles pour asseoir la réflexion et les débats avec les acteurs clés du territoire, ces derniers peuvent s’approprier le diagnostic, se sentir mobiliser et s’impliquer dans la construction d’une feuille de route avec une approche systémique.

La collaboration avec le PETR est très bonne et des points réguliers sont réalisés afin de suivre finement les avancées de la mission et réajuster la prestation. Le PETR de l’Ariège avait déjà commencé son travail sur le PAT depuis 2 ans, en travaillant notamment sur la gouvernance alimentaire, en lançant certaines actions à la faveur du Plan de relance, en parallèle du diagnostic mené par TERO. L’enjeu pour l’équipe a été de faire comprendre à tous les acteurs l’utilité d’un diagnostic souvent perçu comme un simple exercice obligatoire, de parvenir à valoriser des résultats déjà produits (plusieurs stages en cours) et d’articuler la prestation avec les activités en cours du PAT. 

La prestation permet également d’identifier des axes d’amélioration pour impliquer activement les élus, mais également les citoyens dans leur diversité, pour diversifier les formats et les techniques les plus appropriées, pour transmettre des diagnostics extrêmement riches et denses selon les publics… Des points sur lesquels Lise s’investit afin d’améliorer ses pratiques et celles de Tero dans nos missions en France.