Isabelle Martin

isabelle Martin

Investie dans la transition des territoires j’aspire à travailler pour une meilleure intégration des enjeux environnementaux, agricoles et alimentaires.
J’apporte: mes compétences en conception, gestion et suivi-évaluation de programmes de développement territorial, en appui au développement de filières agricoles, mes connaissances des politiques agricoles et agro-environnementales
Mon approche: systémique, intégrée, concertée.

Parcours

  • 2020 à aujourd’hui : Consultante indépendante en France et à l’international_ agriculture et environnement, membre de TERO ;
  • 2015-2019 : Cheffe de projet dans le bureau d’études Oréade Brèche (France, UE et International);
  • 2010-2015 : Consultante indépendante, experte en développement rural et sécurité alimentaire
  • 2008-2009 : Responsable des programmes de sécurité alimentaire, Intermon Oxfam, Tchad
  • 2006-2008 : Coordinatrice de l’association de producteurs en agriculture biologique, Agribio 06, France
  • 2003-2006 : Coordinatrice de projet de développement à Cuba, en Rép. Dominicaine, Yémen, Ministère des Affaires Etrangères /AFD
  • 2002 : Chargée de mission « Gestion des pâturages », Cameroun, MAE ;
  • 2001 : Chargée de mission en charge du diagnostic des systèmes d’élevage, Mongolie, GTZ;
  • 1998 : Chargée de recherche « génétique des vecteurs du paludisme », Madagascar, Institut Pasteur.

 

Formation :

  • Master of sciences de Développement agricole, Montpellier SUPAGRO IRC/ CIRAD, Montpellier, 2002
  • DEA de Parasitologie, option Epidémiologie et contrôle des maladies vectorielles, Universités de Lille et Montpellier, 1999

Expertises

  • Agriculture et environnement, agro-écologie: analyse des leviers de la transition, analyse de dispositifs d’incitation à la transition (ex : PSE), mise en place de systèmes d’innovation (recherche-conseil-formation)
  • Agro-économie
  • Adaptation et atténuation du changement climatique (analyse de vulnérabilité, analyse des politiques, appui à l’élaboration participative des solutions, notamment de solutions fondées sur la nature)
  • Analyse des politiques agricoles (ex : Politique Agricole Commune)
  • Développement territorial
  • Gestion des ressources naturelles (eau, foncier, haies, pâturages, etc.)
  • Appui au développement des organisations professionnelles,
  • Structuration de filières agricoles et plus globalement développement de systèmes alimentaires durables et résilients (ex : développement de circuits courts, introduction de produits Bio et locaux dans la restauration collective) ;
  • Conception et évaluation de projets de développement;
  • Gestion des savoirs: élaboration de dispositifs de suivi-évaluation, évaluation, animation d’analyses participatives et de processus de capitalisation,
  • Recherche orientée développement: Collecte et analyses de données (quantitatives et qualitative) et analyses économiques

Références TERO

-Evaluation finale de la Convention-programme de l’Union des mouvements des Maisons Familiales, financée par l’AFD,» « Etre solidaires pour la réussite des jeunes et des territoires ruraux », 2021-2022 (en cours), Cheffe de projet

Prospective et évaluation multicritère des impacts des actions menées par les collectifs pilotes du programme Tetraa, Programme TETRAA (Territoires en transition agroécologique et alimentaire), 2022-2023

– Mission d’appui au Cerema (Centre d’études et d’expertise sur les risques, l’environnement, la mobilité et l’aménagement) pour la mission de « Prise en compte des risques dans l’aménagement et la planification, Baie de Somme et  Grand littoral picard » ; Révision des documents stratégiques, conseil aux collectivités sur l’adaptation de l’agriculture au changement climatique, 2021

Diagnostic territorial pour le projet Tempora visant la mise en place d’expérimentations en termes de parcours de formation/accompagnement des travailleurs saisonniers, en les adaptant aux territoires ; réseau des CFPPA de la région PACA (2021) ;

– Mission dans le cadre du DLA (Dispositif Local d’Accompagnement) de France Active Auvergne auprès du Marché du 15 (circuit court)(2021)

Références personnelles

Identification des facteurs de réussite des projets agro-environnementaux et climatiques (PAEC), Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation, France (2019). Cheffe de projet

Déploiement des Paiements pour services environnementaux (PSE) agricoles en France, (2019). Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation, France ;

Evaluation de l’atteinte des objectifs économiques et environnementaux de la Politique Agricole Commune 2014-2020, Contrats-cadres 2016-2020 avec la DG Agri, Commission Européenne : Evaluation des effets de la PAC sur la quantité et la qualité des ressources en eau ; Evaluation des effets de la PAC sur les émissions de gaz à effet de serre, l’atténuation et l’adaptation au changement climatique ; Evaluation des mesures de verdissement (2017) ;

-Appui à l’analyse des projets soumis à la Facilité d’Innovation pour le secteur privé dans le domaine du changement climatique (FISP), FFEM (2018)

– Diagnostic agraire des provinces de Mtwara et Lindi et analyse de la résilience des producteurs au changement climatique (i.e. : analyse technico-économique des systèmes de production et des autres activités économiques des populations rurales, analyse de leur vulnérabilité) ; Sud de la Tanzanie, Fondation Aga Khan, (2012) ; cheffe de projet

Evaluation ex-ante et formulation du projet « Appui aux moyens d’existence pour diminuer la pauvreté rurale et la vulnérabilité liée au climat dans le Nord-est de la Syrie », projet d’appui à la recherche appliquée (agriculture de conservation, élevage mobile) et au développement agricole des populations vulnérables au changement climatique : études socio-économiques, étude HEA et diagnostics filière, analyse des inégalités liées au genre ; Syrie, ACF/ AECID (2010) ; cheffe de projet

– Audit du respect de normes sociales, économiques, environnementales, et de traçabilité par les acteurs de la filière de vetiver, établies sous l’impulsion des entreprises membres du NRSC (Natural Resource Stewardhip Circle), Haïti (2015)

Mission d’appui suivi-évaluation/capitalisation (Rapport d’impact des agri-agences sur le renforcement organisationnel et l’appui à la gestion financière des organisations paysannes, matrice suivi-évaluation pour convention-programme AFD, etc.) ; Afdi/AgriCord (2014)

Evaluation finale de PRODIAG (Projet de Développement et d’Investissement Agricoles au Gabon), AFD (2016), chargée d’étude

Etude de faisabilité et formulation du projetLutte contre la désertification par l’appui au pastoralisme dans le Ferlo, Sénégal» visant l’amélioration de la gestion des ressources pastorales (AVSF), FFEM (2015)

Etude de faisabilité et formulation du projet “Lier l’amélioration des pratiques des éleveurs à la production de cachemire durable dans le désert de Gobi » visant la mise en place d’une filière de cachemire durable (AVSF), FFEM (2014), cheffe de projet

– Mission de formulation PAEPARD III (Platform for African-European Partnership on Agricultural Research for Development), ayant pour but la mise en place de partenariats pluriacteurs Afrique-Europe  pour la mise en place de projets de Recherche pour le développement basés sur l’analyse et l’implication des utilisateurs finaux, CE (2012)

-Mise en place systèmes de suivi et évaluation des programmes pour la Fondation pour le Développement rural de la Fondation Aga Khan (réseau AKDN), (2011-2012)

Evaluation finale et étude d’impact du projet de réduction de la pauvreté dans les communautés rurales, visant l’augmentation des revenus agricoles des populations vulnérables, Tajikistan, Acted/Commission Européenne (TACIS) (2010 et 2011)

Mission d’analyse sectorielle et d’identification du programme d’appui à la sécurité alimentaire et nutritionnelle 11ème FED en Haïti, Commission Européenne (2014)

Synthèse et évaluation de 130 projets d’ONG mis en place suite à l’Appel à projets « Food Facility » Agenda de Sécurité alimentaire de la Commission Européenne (2012)

Coordination et gestion des projets d’appui à la sécurité alimentaire et nutritionnelle pour les populations réfugiées, déplacées et hôtes présentes à l’est du Tchad (filets de sécurité, appui à la reprise agricole, appui aux organisations paysannes, à l’élevage, au pastoralisme-hydraulique pastorale, gestion des ressources naturelles), Tchad, Intermon Oxfam (2008-2009).

Assistance technique

  • Assistante technique chargée de la branche de Taiz du projet PADZEY (Projet d’Appui aux Zones d’Elevage du Yémen), en appui à la Direction générale des Ressources Animales du Ministère de l’Agriculture: direction des études préliminaires : diagnostic filière, diagnostic agraire ; diagnostic genre, formulation du projet (2005-2006)
  • Assistante technique dans le projet FISADO : Appui aux services de conseil agricole et de soutien aux organisations professionnelles agricoles du Ministère de l’Agriculture (élaboration et mise en œuvre d’un programme de formation à l’intention des agents de conseil)- République Dominicaine, MAE (2004)
  • Assistante technique dans le projet PASEA : Appui aux services de conseil agricole du Ministère de l’Agriculture- Cuba, MAE/CIRAD (2003)

 

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